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一家独大的行业领军者不能凭市场和资本优势阻止新人涌入，持续巨亏也未妨碍“友商”们的投入和加码，这样的“疑似垄断”是脆弱的。何至于此？若在GMV过250亿美元、提成率过20%、资本充盈的情况下尚不能盈利，面对市场巨变又将如何扭亏为盈并可持续发展呢？这也是行业的必答题。

录主和S先生其实是两条平行线，本没有交集的人生却出现了拐点。通过和S先生的交流，录主坚定了此人最终定能胜出。S先生言语平静，许是过往的煎熬更加砺定了他的内心，许是大户的特有深沉，不管何种原因，岁月已经打磨了他，坚定的意志已经从内心深处托举了他的精神和肉体，他成熟得就像一座山，经历了风雨的洗礼而自岿然不动、越洗越显清新和沉稳，这也是录主看好他的原因。

国际贸易不景气，苏州不可避免地受到影响。比如，今年1月份至7月份，飞利浦医疗（苏州）有限公司实现进出口1.8亿美元，同比下降17%。其中，出口0.92亿美元，同比下降5.3%。面对新形势，苏州今年密集制定出台了《关于开放型经济高质量发展的实施意见》《苏州市推进商务高水平开放高质量发展的若干政策》《苏州市优化口岸营商环境促进跨境贸易便利化工作方案》等政策举措，推动营商环境和开放型经济结构进一步优化，发展方式得到进一步转变。

李康宁：王教授的题目很大，我们这三年来做了一些实践过程中的体会我讲一下。第一个问题是肯定的，金融科技是有利于现在的金融体系，更加好的去服务，更加高效的服务实体经济。这是人类社会进步的必然方向。但是，过程中我们遇到的很多的问题，其实我想说的是第一个最大的问题是理念。是传统金融机构在对科技技术本身的理解上的这种理念和本位主义。我比较直接。我们过程中遇到了很多的科技技术，其实大家日常生活中用的支付技术，最简单的。最早还不是金融机构能接受的。在近五年，大家觉得它的普及率特别快，特别安全，特别方便。包括区块链，包括大数据，包括云计算，包括我们的这种线上的各种人脸识别小程序，这些技术的应用其实在掌握最强的金融机构看来，可能不一定符合监管，和它自己的审批流程体系，甚至不一定符合某一个部门的利益出发点。这就造成了很多在应用技术的过程中需要去沟通，需要达成一致，需要去完成各个角色的定价权也好，各个角色话语权的分配，其实是重构整个金融证券化体系中的话语权的过程。所以，我觉得解决这个问题唯一的路径是什么？抱有开放的和矢志不渝相信技术，不忘初心，改变金融从资产生产端，我们认为技术一定是更安全的，更可靠的。在分控环节也是一样的！在传统金融机构没有办法，如果抽查没有办法评比风险的，但是怎么更好把技术用起来？第三，资金流通环节，我们也希望在座的各位呼吁捐款部门，影响这些金融机构更好的把他们手中握有的资金投向底层资产，都是由现金技术来生产和控制的资产端和产品上取得。在这三个环节都需要有一个开放的心态和不断的合作。其实站在腾讯的角度来看，我们做的很多事情都是开放的。包括王教授说的供应链金融的ABS，我们微起链这个平台也是开放的，技术不一定每个人都需要去建立，因为底层你需要搭一个连盟链要花费技术人才投入的，把一些开放的资源用好，在义务逻辑层深耕某一个领域，比如说车、房或者说信用卡，或者说消费分期，某一个领域把技术用好，其实你可以获取更大的利益，因为这些公有平台收费和各方面，都是很便宜的。谢谢！

我们最近几年杠杆常常显示出不可持续来，也就是说我们整个经济的利息支出很大，它的对应的一面，就是金融部门的增加值很高。你要知道，他们的收入就是企业的成本，就是实体经济的成本。国民经济是一块硬币的两面，你这边多我那边就少；如果你的利润高于我的成本，那我就不可持续了。我特别要呼吁，去杠杆不是要减少实体企业的债务，主要是减少实体企业借债的成本，这是问题的关键。今年的供给侧结构性改革，就简化为三个字——“破”“立”“降”。其中“降”就是降成本，包括利息成本、税务成本、各种制度性成本，企业负担太重了，企业如果不好哪有经济？

小微企业融资难题一直是监管关注的重点。10月30日，在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上，银保监会副主席王兆星介绍称，截至9月末，普惠型小微企业贷款余额超过8.9万亿元，同比增长19.8%，较各项贷款同比增速高7个百分点之多，民企的融资成本也较上一季度出现微降。虽然整体民企融资环境得到了一定改善，但仍有不少民企出现流动性难题。在分析人士看来，除了市场环境恶化外，这些民企本身也存在偏离主业、过度融资和高杠杆等问题。而未来监管机构除了鼓励银行更大胆、更放心地给民企发放贷款外，还要教会民营企业家利用金融工具全面管理企业风险。