一不折二不当的视频

北青报记者了解到，中国人民大学的抖肩舞给了校徽一个“特写”，校徽上的三个小人仿佛被赋予了生命，和学子们一起“抖”了起来，让人忍俊不禁；北京理工大学的抖肩舞视频中惊现校园神奇装备——坦克，被誉为“最佳招生宣传片”；中国传媒大学的抖肩舞紧跟当下潮流，又把“土味”演绎到了极致，将时尚和“土味”完美结合；湖南农业大学的抖肩舞视频中，融入了袁隆平院士引导青年学子们的正确追星观。

多样化风险防范（Portfolio Diversification）：高返现、防御性，香港本地蓝筹投资价值凸显面对中国宏观经济不确定性而带来的市场风险，我们建议投资者进行组合多样化（Portfolio Diversification）以分散风险。我们早在2017年2月24日的港股策略报告《南风送暖红漫山林，“5+1”策略初见端倪》里提到，在选择较熟悉的AH股和高增长的TMT和医药股之余，也应该针对对于中国经济依赖性较低，返现（回购和派息）能力较强的香港本地蓝筹进行防御性布局。我们认为香港本地公用事业、金融、地产等蓝筹股具备多样化、抗风险的能力有三：1）拥有固定投资群体：2008年金融海啸至今，香港银行一直维持较低的存款利率。以中银香港网站为例，5年定期存款年化利率只有0.3%，低利率水平导致退休人士和养老金更倾向于配置股息较高的板块，为这些标的提供一定的资金基础；2）股息水平较高：这些板块的龙头企业里，大股东多为本地豪门，上市公司是其家族重要的融资和收入来源，公司也具较强意愿维持高股息吸引股民。目前香港公用事业板块股息率平均为3.4%，在各大板块中处于较高水平；3）业务多为垄断性：这些公司多为竞争较小的寡头，这也降低了业绩的波动性，例如香港电力供应主要由两家公司瓜分：嘉道理家族的中电控股（2.HK）和李嘉诚家族的港灯-SS（2638.HK），母公司为电能实业（6.HK）。而香港煤气供应商更是由李兆基家族的香港中华煤气（3.HK）所垄断，另一垄断机构为港铁公司（66.HK），大股东为香港政府，独家经营香港轨道交通，加上配套地段土地运营。此外这些公司的业务贡献也遍布海外，如中电在澳大利亚、印度等地提供电力和燃气服务；电能在英国、澳大利亚等7个国家和地区投资18家经营发电及配电配气业务；港铁在英国、澳大利亚和北欧等地也有业务，所以受内地经济波动所影响相对较小。

在医院的实地探访中，督查组成员注意到，移动支付已经非常普遍，为患者提供了便利。但多数医院还需要到缴费窗口先缴费，碰到医疗检查多，可能需要反复排队。还有的医院检查费或药费可以使用信用卡支付，但挂号费只能使用现金，令患者难以理解，特别是有的患者习惯了移动支付，没有携带现金，“支付不畅太急人”。

历史熊市期间，本地蓝筹明显跑赢指数，建议关注中电控股（2.HK）、电能实业（6.HK）、港铁公司（66.HK）、香港中华煤气（3.HK）、汇丰控股（5.HK）和恒生银行（11.HK）我们选取了12只本地蓝筹，并计算每只标的在1997年亚洲金融危机、2000年科网股泡沫、2008年次贷危机和2015年熊市中，对比恒生指数跌幅的相对表现，发现本地公用事业、地产、金融板块多数时间能做到跑赢大盘，其中包括中电、电能、煤气、港铁和恒生，体现了较好的防御性。中电、电能、煤气、港铁、汇丰和恒生的公众持股占比分别为62.8%、61.1%、58.5%、26.2%、83.1%和37.9%；过去5年他们的平均ROE分别为12.3%、10.7%、14.1%、8.7%、6.2%和16.7%；而他们的股息率则维持在2%-6%之间。

中国坚持全面深化改革，啃下了不少硬骨头、闯过了不少急流险滩。供给侧结构性改革深入推进，数字经济等新兴产业蓬勃发展，创新型国家建设成果丰硕。脱贫攻坚战取得决定性进展，2013年以来农村贫困人口累计减少8000多万。生态环境治理明显加强，环境状况得到改善。全面从严治党，使执政的中国共产党更加坚强，反腐败斗争取得压倒性胜利。

恒生主要业务包括零售银行及财富管理、商业银行、以及环球银行及资本市场，其中最主要的业务是零售银行及财富管理业务。2017年年报显示贡献67%的收入，其余分别是商业银行和环球银行及资本市场，分别贡献20%和12%的收入。在地区分布方面，作为恒生银行的主要市场，香港贡献了96%的收入，中国内地网点虽然在不断扩张，但仅获得4%的收入，澳门、新加坡等其他地区则收入占比较少不足1%。